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据搜狐科技，一位罗马仕中层表示，罗马仕五个最核心的老板，在出事后就基本失联跑去马来西亚了，甚至还多次完成了法人变更。
“他们是把罗马仕当提款机了，在香港买楼、买车，但一出事就没出现过。”
他还提到，罗马仕每个 月销售额大概是2亿元左右，但实际上账面现金没这么多，因为比如每个月进账后会自动扣掉上个月的成本，包括货款、渠道商的点位费、员工工资等等。
每年公司的利润都是被年底就直接被老板提走了，风险资金就只多留一个月。
目前，公司账面上的资金应该是断掉了。原因是在6月初给两家头部供应商结款了，金额大概是几千万，后面因为召回的问题钱直接断掉了。
最让人寒心的是什么？不是你赔不起，而是你不愿意赔。这几个大的老板，每个人手里有个三五亿是很正常的，每人拿5000万也能把员工、用户给妥善处理了。
罗马仕的5个老板
报道中并没有提到这5个老板的名字，不过企查查显示，罗马仕只有两个股东，雷桂斌和雷灿伙，各自持股50%。
前后有两位法人，雷杏容和雷社杏；另有一位监事，雷燕玲。
罗马仕成立于2012年3月，注册资本600万元，创始人是 雷桂斌。
雷桂斌早年在华强北靠卖电脑配件起家，2000年成立公司专门生产笔记本电池，为三星、联想等品牌代工。
但2010年后，随着智能手机崛起，笔记本市场萎缩，他果断转型。
2012年，雷桂斌在深圳创立罗马仕，瞄准智能手机用户对移动电源的需求，推出首款1万毫安大容量充电宝。
当时同类产品价格普遍在200元以上，罗马仕却以99元甚至69元的 “白菜价” 杀入市场，迅速引爆销量。
雷桂斌的策略简单直接： 线上渠道+极致性价比， 避开传统线下经销商层层加价的模式，直接在天猫、京东等平台销售。
2013年 “双11”，罗马仕充电宝单日卖出30万台，销售额破2000万元，登顶天猫3C类目第一，此后连续11年蝉联该品类销量冠军。
巅峰时期，罗马仕年出货量超5000万台，营收超两亿，产品远销80多个国家和市场。
然而，过度依赖低价策略也埋下隐患。为压缩成本，罗马仕长期使用低价电芯，品控逐渐失控。
2025年6月，因电芯原材料问题，罗马仕召回49万台充电宝，3C认证被大批撤销，工厂全面停工停产。
上述中层透露，现在出问题的产品，大部分都是几年前开发立项的，那时候老板深度参与公司，完全以毛利为导向。
“其实，我很早就隐约觉得安普瑞斯的电芯有问题，我在其他厂商工作的同事告诉我，安普瑞斯产能有问题，因为产线是固定的，但是给出了超过产能的电芯数量。”
罗马仕停工停产
员工和用户都开始维权
罗马仕员工表示，召回事件刚发生时，几乎所有工种都被借调到了客服岗位，来解决遇到的召回问题，没想到的是仅仅几天后，公司就突然发布了停工停产的通知。
7月6日凌晨1点多，罗马仕正式发布停工停产放假通知。
自2025年7月7日起持续6个月，除召回相关员工外，其余员工停工停产。
员工停工停产首月，公司将按照约定的标准正常支付员工工资，次月起将依据当地最低工资标准的80%支付劳动者生活费。
至于社保公积金，员工停工停产期间，将依照当地最低工资标准进行缴纳。
7月7日停工首日，罗马仕深圳总部一楼门外聚集了大量员工。
现场可见不少人已打包好私人物品准备离开，更多人则聚在一起互相倾诉，表达对未来的担忧。
在小红书上，有罗马仕员工对科技每日推送透露，总部和分部一共300多人停工停产，目前还剩下3、40个人留在公司。上个月没日没夜当客服加班，现在突然说停就停，加班费到现在还没发。
深圳市最低工资2520元/月，80%也就是2016元，这点钱可能连房租都交不起。相当于变相逼着员工离职，也不给裁员补偿。
从法律意义上来说，停产停工需要提前30日通知或经职工代表大会协商，否则将违反民主程序要求。
但罗马仕是一个家族企业，当时都是自己家的员工去劳动局申请停工停产，其他员工几乎不知道这件事。
与此同时，罗马仕的线上业务也陷入停摆。目前，其在天猫、淘宝、拼多多等平台的官方旗舰店均已关闭，仅剩京东自营店仍在运营。
值得注意的是，罗马仕微信服务号上，输入订单号便可查看退款进度，有消费者的退款进度排到了18万位，退款时长为15-30个工作日。
但15-30个工作日后，真能拿到钱吗？
