近日，神龙汽车公布 2025 年经营数据，全年经营规模达 7.3 万台，同比增长 7%。在汽车行业竞争日趋激烈、转型需求迫切的市场环境下，这家合资车企通过营销优化、品质把控、多方协同等一系列举措，实现了稳健发展，同时明确了 2026 年的转型方向与未来三年的复兴规划。
搭建共创与服务体系
存量竞争市场中，用户资源成为车企竞争的关键。2025 年，神龙汽车持续践行 “以客户为中心” 的理念，推出 “法式健康生活节”“凡尔赛四周年知音共创派对”“潮改共创生活节” 等品牌活动，邀请用户深度参与产品定制，联合打造出 508L 全新中网、凡尔赛动感迎宾套件、新 408 发光狮标等个性化产品，让用户从单纯的消费者转变为品牌共创者。
与此同时，已开展五年的 “五心守护行动” 在 2025 年完成重大升级，神龙汽车推出 “发动机终身质保” 政策，覆盖 650 万法系车主，为车辆核心部件提供全生命周期保障。此外，结合 “冬季暖心行动” 等季节性服务，进一步完善 “知音生态” 建设，获得了法系车用户的认可。
坚守品质内核
产品品质是车企长期发展的核心支撑，神龙汽车始终将高标准贯穿于设计、供应链管理及生产制造的各个环节，并通过ISO9001 质量管理体系认证，建立起系统化的品质管控机制。
在产品性能验证方面，旗下车型表现突出。在中汽中心组织的夏季高温测试中，东风雪铁龙凡尔赛 C5 X 在太阳辐射隔绝、车内空气质量控制以及湿滑地面高速爆胎等工况测试中表现优异，获得 “健康与操控双安全” 认证；在后续的极寒驾控安全验证中，东风雪铁龙凡尔赛 C5 X 与东风标致 508L 凭借稳定的操控性能，顺利通过相关测试，斩获 “操控稳定性挑战” 认证证书，印证了其在极端环境下的产品可靠性，也强化了品牌 “安全可靠”“法式驾控” 的核心标签。
推进 “在中国 为全球” 战略
2025 年，神龙汽车在股东方东风汽车集团与 Stellantis 集团的支持下，确立了 “在中国 为全球” 的战略方向。新管理团队到位后，整合双方资源优势，将中方在智能科技与供应链效率上的特长，与外方在造型设计、底盘调校领域的长期积累相结合，聚焦全球市场的新能源产品研发。
依托全球标杆工厂的制造基础，神龙汽车正将生产工艺优势转化为产品全球竞争力。同时，政府部门也给予大力支持，湖北省委常委、武汉市委书记近期会见 Stellantis 集团与东风汽车相关负责人，形成 “政企同心、股东协同” 的发展格局，为神龙汽车向智能网联新能源汽车转型、拓展全球市场提供了有利条件。
布局 2026 启动三年复兴计划
2026 年作为 “十五五” 规划开局之年，也是 “神龙复兴三年计划” 的首年。神龙汽车明确以 “在中国 为全球” 为战略指引，围绕 “经营 + 项目” 双主线，推进经营提质、营销提效、管理提能，重点落实扩增量、降库存、强体系、防风险、促转型、谋发展等任务，全力开展 “固本筑基” 工作。
根据规划，未来三年，神龙汽车将实施品牌、产品、网络、机制四大焕新举措，着力提升营销服务、产品企划、技术整合、成本控制、品质管控五项核心能力，构建 “一切为了打赢” 的管理体系，力争通过三年时间实现企业全面复兴，为 “十五五” 规划的推进奠定基础。凭借 34 年的行业积淀、全球化协同资源以及团队的执行力，神龙汽车正逐步推进转型，向高质量发展方向迈进。
搭建共创与服务体系
存量竞争市场中，用户资源成为车企竞争的关键。2025 年，神龙汽车持续践行 “以客户为中心” 的理念，推出 “法式健康生活节”“凡尔赛四周年知音共创派对”“潮改共创生活节” 等品牌活动，邀请用户深度参与产品定制，联合打造出 508L 全新中网、凡尔赛动感迎宾套件、新 408 发光狮标等个性化产品，让用户从单纯的消费者转变为品牌共创者。
与此同时，已开展五年的 “五心守护行动” 在 2025 年完成重大升级，神龙汽车推出 “发动机终身质保” 政策，覆盖 650 万法系车主，为车辆核心部件提供全生命周期保障。此外，结合 “冬季暖心行动” 等季节性服务，进一步完善 “知音生态” 建设，获得了法系车用户的认可。
坚守品质内核
产品品质是车企长期发展的核心支撑，神龙汽车始终将高标准贯穿于设计、供应链管理及生产制造的各个环节，并通过ISO9001 质量管理体系认证，建立起系统化的品质管控机制。
在产品性能验证方面，旗下车型表现突出。在中汽中心组织的夏季高温测试中，东风雪铁龙凡尔赛 C5 X 在太阳辐射隔绝、车内空气质量控制以及湿滑地面高速爆胎等工况测试中表现优异，获得 “健康与操控双安全” 认证；在后续的极寒驾控安全验证中，东风雪铁龙凡尔赛 C5 X 与东风标致 508L 凭借稳定的操控性能，顺利通过相关测试，斩获 “操控稳定性挑战” 认证证书，印证了其在极端环境下的产品可靠性，也强化了品牌 “安全可靠”“法式驾控” 的核心标签。
推进 “在中国 为全球” 战略
2025 年，神龙汽车在股东方东风汽车集团与 Stellantis 集团的支持下，确立了 “在中国 为全球” 的战略方向。新管理团队到位后，整合双方资源优势，将中方在智能科技与供应链效率上的特长，与外方在造型设计、底盘调校领域的长期积累相结合，聚焦全球市场的新能源产品研发。
依托全球标杆工厂的制造基础，神龙汽车正将生产工艺优势转化为产品全球竞争力。同时，政府部门也给予大力支持，湖北省委常委、武汉市委书记近期会见 Stellantis 集团与东风汽车相关负责人，形成 “政企同心、股东协同” 的发展格局，为神龙汽车向智能网联新能源汽车转型、拓展全球市场提供了有利条件。
布局 2026 启动三年复兴计划
2026 年作为 “十五五” 规划开局之年，也是 “神龙复兴三年计划” 的首年。神龙汽车明确以 “在中国 为全球” 为战略指引，围绕 “经营 + 项目” 双主线，推进经营提质、营销提效、管理提能，重点落实扩增量、降库存、强体系、防风险、促转型、谋发展等任务，全力开展 “固本筑基” 工作。
根据规划，未来三年，神龙汽车将实施品牌、产品、网络、机制四大焕新举措，着力提升营销服务、产品企划、技术整合、成本控制、品质管控五项核心能力，构建 “一切为了打赢” 的管理体系，力争通过三年时间实现企业全面复兴，为 “十五五” 规划的推进奠定基础。凭借 34 年的行业积淀、全球化协同资源以及团队的执行力，神龙汽车正逐步推进转型，向高质量发展方向迈进。
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